Consultoria
Inovação, transformação e liderança ocorrem de diversas formas. A capacidade de resolver questões complexas é fundamental. Juntos, podemos ajudá-lo a planear e a gerir o seu negócio, desde o desenvolvimento da estratégia até à sua implementação, através das mais recentes tecnologias.
Serviço de Consultoria da Sobreiro combina tecnologia e criatividade para transformar o seu negócio. Estabelece ligações complexas para criar soluções simples.
Por detrás de cada grande ideia, cada produto inovador, e de cada avanço, há pessoas e tecnologias que estão a trabalhar em conjunto. Acreditamos que a chave da evolução constante se encontra entre crescer ou falhar numa era de disrupção tecnológica. Este é um racional fundamental que sustenta os nossos serviços estratégicos e as nossas soluções digitais transformadoras.
Os nossos profissionais canalizam a sua desenvoltura e criatividade para a resolução de problemas, inspirando e suportando os nossos clientes. Trata-se de abraçar a transformação orientada para a tecnologia, através de uma visão centrada no ser humano. Trata-se de procurar crescimento a curto prazo, a pensar no longo prazo. O que significa reimaginar os negócios.
A Sobreiro ajuda-o a simplificar os meios para atingir os objectivos, planeando e gerindo o seu futuro.
Os nossos serviços
Transformação Organizacional
Quando uma organização não corresponde às necessidades e expectativas das partes interessadas, a causa pode não ser uma estratégia ou visão errada. Muitas vezes, o mau desempenho resulta de uma estratégia desajustada, envolvendo as muitas peças da empresa, que são complexas e interagem.
Tiramos partido de um modelo operacional baseado na estratégia e uma abordagem de design da organização. Identificamos os objectivos estratégicos de uma organização, avaliamos a adaptação da organização relativamente a esses objectivos e, de seguida, identificamos e implementamos a mudança necessária para criar uma estrutura adequada ao fim a que se destina. Finalmente, procuramos viabilizar esta mudança, usando alavancas culturais e de equipa testadas e validadas.
- Como podemos ajudá-lo
- Avaliação da Organização
- Transformação da organização da empresa
- Transformação da organização funcional
- Governo
Blockchain
O que é a blockchain?
De uma perspetiva de alto nível, a blockchain é um registo descentralizado de transações, numa rede peer-to-peer. É a tecnologia subjacente à Bitcoin e a outras criptomoedas, e tem o potencial para suportar uma grande variedade de processos de negócios. A Internet é a base para diferentes tipos de inovação digital, ao passo que a tecnologia blockchain é a base para repensar a forma como pagamos pelas coisas, bem como a forma como verificamos quem possui o quê e quem tem o direito de comprar e vender.
De uma perspetiva de alto nível, a blockchain é um registo descentralizado de transações, numa rede peer-to-peer. Esta é a tecnologia subjacente à Bitcoin e a outras criptomoedas.
Para criar transparência e confiança, cada transacção é registrada e armazenada na blockchain. As transacções podem ser verificadas por qualquer membro da blockchain. Os contractos inteligentes podem ser configurados para gerar automaticamente relatórios regulamentares financeiros, proporcionando transparência e conformidade.
Assumir uma abordagem inovadora para gerir de forma holística o Risco de Governança e Conformidade pode ajudá-lo a aproveitar as oportunidades, a ficar um passo à frente da incerteza e a atender às expectativas dos stakeholders. A equipa de consultores da Sobreiro ajuda muitas empresas angolanas a capitalizar oportunidades, navegar pelos riscos e a transformar-se de forma duradoura, criando uma cultura empresarial resistente ao risco. Podemos transformar como perceciona – e aproveita – o risco.
Acções Concretas:
- Governança
- Soluções de gestão de riscos das empresas
- Avaliação e optimização dos controlos
- Solução compliance
- Soluções tecnológicas
- Continuidade do negócio, crise e resistência operacional
Os nossos serviços de Performance Management podem ajudá-lo a transformar a estratégia em acções e a alinhar a organização em torno da estratégia. Ajudamos os nossos clientes a colocar a informação no centro da tomada de decisão, o que implica reunir a informação certa e, em seguida, analisá-la, comunicá-la e aplicá-la de forma a alavancar o sucesso da organização.
Pontos chaves:
O contexto no qual as organizações de hoje operam é bastante complexo, pela sua dependência dos serviços externos, exposição constante aos media, escrutínio em tempo real dos seus consumidores, pela envolvente regulatória do setor no qual se inserem etc.. Acresce uma variedade de ameaças globais de naturezas distintas, tais como as alterações climáticas, os ciber ataques ou o terrorismo. Desta forma, o planeamento das estratégias globais do negócio e das suas operações, deve ter em consideração estes riscos de interrupção e torna-se essencial antecipar respostas para a crise. Durante uma crise, o tempo de resposta é ainda mais precioso, pelo que as organizações devem antecipadamente construir operações mais resilientes por forma a responderem aos desafios se aproximam.
Entender as motivações e o primeiro passo para planear um programa de continuidade do negócio:
As soluções de continuidade do negócio da Sobreiro:
As organizações estão a ser desafiadas para inovar, maximizar a produtividade e acrescentar valor, enquanto reduzem o risco e contribuem positivamente para a sociedade. Quando o trabalho é visto como um resultado, e não apenas como uma série de processos, torna-se o principal motor da produtividade e da inovação.
Os nossos profissionais de Human Capital ajudam as organizações a impulsionar a produtividade, gerar valor e criar impacto. Desenvolvem ainda a pesquisa, a análise, as soluções tecnológicas e os insights da indústria para o ajudar a:
Organizações de compras de classe mundial podem reduzir a base de custos de compras de uma empresa em uma média de 8% a 12% e gerar economias anuais adicionais de 2% a 3%. Trabalhamos junto com sua equipe para identificar e realizar economias em todas as categorias de gastos e alavancas de compras, e construímos suas capacidades organizacionais para que você possa sustentar esses ganhos a longo prazo.